Gérance

"Notre métier évolue et s'occupe aussi de la sociabilisation des quartiers"

Timothée Carrel vient de reprendre la direction de Gerofinance | Régie du Rhône. Il s’exprime sur la progression de cette société et sur ses projets.

Timothée Carrel, directeur général chez Gerofinance | Régie du Rhône
Timothée Carrel, directeur général chez Gerofinance | Régie du Rhône - Copyright (c) DR
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Connaissant particulièrement bien le terrain, pour avoir débuté sa carrière en tant que gérant technique, Timothée Carrel a succédé à Jérôme Felicité à la tête de Gerofinance | Régie du Rhône en octobre dernier. Il s’exprime pour la première fois sur les principaux défis en cours pour l’une des plus grandes régies de Suisse romande.

Ayant rejoint le siège genevois du groupe en février 2023, il a hérité de l’aboutissement du nouveau quartier de l’Etang, situé dans la commune de Vernier, proche de l’autoroute. Un méga quartier récemment achevé qui comprend 870 appartements, une résidence pour étudiants de 288 lits, trois hôtels de 700 chambres, une maison intergénérationnelle, une quarantaine de commerces (dont 13 restaurants), sans oublier de nombreux services publics. «Notre groupe a réalisé de A à Z ce quartier et nous en assurons la gestion. De 2018 à 2023, il a fallu créer une régie au sein de notre régie regroupant l’entier de nos compétences (gestion résidentielle, logements subvention- nés, commercial et copropriétés), avec une équipe dédiée à l’Etang formée de 5 personnes sous la direction de Mathieu Ceccon. Ce service ayant accompli sa mission, il a depuis été dissout et ceux qui la formaient ont été répartis dans les différents services spécialisés. Mathieu Ceccon a repris la responsabilité du service des Copropriétés à Genève», témoigne le nouveau CEO.

Nous avons une belle évolution linéaire sur les sites de Genève et Pully

Rôle de coordinateur

«Notre rôle de régisseur est en train d’évoluer pour pouvoir également gérer la sociabilisation d’un quartier. Il ne s’agit plus de se cantonner au day to day, mais de s’intéresser à l’évolution sur 10 ou 20 ans d’un quartier comme celui de l’Etang.» À ce propos, relevons que Spaces va venir s’implanter dans le bâtiment le Belvédère, où se trouvent déjà la Banque Raiffeisen Villes et Vignobles genevois et la Banque Privée Edmond de Rothschild qui s’y installera ultérieurement. Un supermarché So Bio va quant à lui s’emparer de vastes surfaces le long de l’avenue de l’Etang et un amphithéâtre baptisé le Forum sera prochainement mis à disposition (avec une capacité d’accueil de 200 places). «Nous avons à assurer ce rôle nouveau de coordinateur car il faut faire vivre durablement ce beau quartier», résume Timothée Carrel.

En croissance

Concernant l’évolution des affaires de Gerofinance | Régie du Rhône, cette dernière vient de dévoiler quelques données chiffrées. En 2023, elle a atteint 864 millions de francs d’états locatifs sous gestion, soit une progression de 28 millions, pour presque 40’000 lots au total.

«Nous avons une belle évolution linéaire sur les sites de Genève et Pully où nous profitons des excellents résultats de plusieurs pôles spécialisés, tels que la résidence pour étudiants qui connaît une belle croissance avec 295 nouvelles chambres à son portefeuille. Tandis que le service de mise en valeur d’immeubles neufs a réussi la location de 231 logements dans le quartier Osiris à Echallens et plus de 50 appartements dans le quartier Saint-Michel à Moudon. Nous avons aussi créé un nouveau service, VER (Valorisation Energie et Rénovation) voici dix-huit mois qui vient en support de la gérance. Notre ambition est de gagner en réactivité en mettant en place une vraie stratégie. L’idée est d’agir comme partenaire en accompagnant nos clients dans leur projet de rénovation lié à la transition énergétique. Il s’agit de revenir avec du concret en montrant les économies réalisées après trois ans, ce qui apporte ensuite automatiquement une certaine valorisation du bien concerné», nous explique-t-il.

Bénéficier du dynamisme régional

Autre facteur explicatif des bons résultats présentés: le fait d’être positionné dans des régions dynamiques, que ce soit le district de Nyon (où l’agence ouverte voici un an gère déjà près de 500 appartements), la région neuchâteloise (qui a doublé son portefeuille en un an) ou le canton de Fribourg. Dans ce der- nier lieu, la régie est parvenue à remporter l’an dernier le mandat de gestion du portefeuille immobilier des Transports Publics Fribourgeois (TPF). Cette entité publique dispose d’une soixantaine d’immeubles et allées répartis sur plusieurs communes du canton.

Autre projet mené par le nouveau CEO, la digitalisation. «Commencée en 2022, celle-ci va s’étaler sur quatre ans. Son nom s’intitule Unity, l’idée est de transmettre tout d’abord à nos locataires une multitude d’informations via une plateforme sur laquelle ils pourront se connecter et interagir avec nos équipes. Et, dans un second temps, soit au début de cet automne, une seconde plate- forme sera mise en service à destination des propriétaires», ajoute Timothée Carrel.

Timothée Carrel en quelques dates

Né en 1992 à Lausanne.

2011: Débute après un apprentissage au sein de la régie Zimmermann en tant que gérant technique

2017-2019: Passe son brevet fédéral d’expert en estimations immobilières via l’USPI Formation

2019-2021: Responsable technique au sein de la régie Zimmermann

2021-mars 2023 : Responsable de l’agence de Pully chez Gerofinance | Régie du Rhône

Mars 2023-octobre 2023: Directeur général adjoint chez Gerofinance | Régie du Rhône

Depuis octobre 2023: Directeur général chez Gerofinance | Régie du Rhône